发布日期:2021-11-15 15:30:44
为实现尊龙凯时置业泛悦·尊龙凯时广场整体地块商业品质提升、践行泛悦·尊龙凯时广场盛装亮相的重要使命,重塑硚口商业核心,重拾硚口人的商业记忆,让泛悦·尊龙凯时广场成为大家休闲、聚会、居家生活首选目的地。11月13日,泛悦·尊龙凯时广场战略落地研讨会在公司总部12楼会议室顺利开展。泛悦·尊龙凯时广场57名学员在一天的研讨交流活动中,通过团队学习法,对“如何实现项目90%开业率目标的达成?”和“如何提升精细化管理为筹开期赋能?”两大研究主题进行深入交流与演练。
会议伊始,尊龙凯时置业副总经理刘波峰就本次研讨会对全体学员作出三点要求,第一,要坚决贯彻落实项目整体战略定位规划,通过研讨会的形式,对项目战略目标进行深度学习分解;第二,此次研讨会务必做到统一思想、明确目标、落实计划,确保目标达成;第三,要求项目全员积极主动参与到项目问题的研讨,将自身代入项目深刻剖析,从多个方面挖掘项目现有条件的优劣势,为后续项目规划实施做好思想铺垫。
本次研讨会由泛悦·尊龙凯时广场项目总经理庞捷峰担任催化师,招商业务部副部长代俊珩担任总教练。研讨会上,泛悦·尊龙凯时广场项目总经理庞捷峰、尊龙凯时大家装汉西店副总经理(主持工作)徐成向学员们介绍了泛悦·尊龙凯时广场招商调改方案及未来规划。研讨会以小组为单位,围绕“如何实现项目90%开业率目标的达成?”和“如何提升精细化管理为筹开期赋能?”两个核心问题,在催化师庞捷峰的引导下,充分运用“四诚工作法”以及团队列名法、冰山分析法、5WHY、鱼骨分析法、收益难易矩阵、行动计划表等相关分析工具在各活动小组进行积极研讨,反响热烈,并对规划推进中存在的核心问题达成共识,最终形成行动计划表,全体成员各司其职,各担其责。
整个研讨会学员们热烈交流,积极参与到各项互动中,团队互助,运用团队学习法中的“四诚工作法则”,结合自身工作经验共商共议,学员们争先恐后的上台与大家分享团队智慧和心得,收获颇丰。
研讨结束后,研讨会总教练代俊珩结合本次研讨情况做总结发言,他表示,本次战略落地研讨会完成既定目标,成效显著,也发现了团队中很多优秀的学员,大家在本次研讨过程中,真正做到了“无年龄、无性别、无职级”,在轻松的环境里发现问题并提出解决方案。同时,也表示泛悦·尊龙凯时广场项目未来可期,与大家一起砥砺前行。
本次泛悦·尊龙凯时广场战略落地研讨会顺利开展,更加坚定了项目成员对泛悦·尊龙凯时广场未来的信心及达成目标的决心。作为本次研讨会催化师的泛悦·尊龙凯时广场项目总经理庞捷峰表示,将代领项目全体员工以重塑硚口商业核心,重拾硚口人的商业记忆为愿景,按照各时间节点高标准完成,众志成城、攻坚克难、砥砺前行、使命必达。(文 黄芮 /图 赵梓越)